TOCとは. TOC（Theory of Constraints：「制約条件の理論」）は、パフォーマンスを妨げている"制約条件（Constraints）"に集中して改善することで、企業全体の業績改善や向上が期待できるマネジメント手法です。 「現在から将来にわたって繁栄し続ける」 という企業の目的を達成することを目的としています。 簡単に表現すると、全ての課題に対策を打つのではなく、その課題の根本原因となっているごく少数の制約条件に対策を打つことで、最小の手間と時間で最大の改善効果を得られるマネジメント手法です。 また、TOCは『どんなに複雑なシステムでも、常に、ごく少数の要素に支配されている』という仮定から出発した包括的な経営哲学です。 国が観光立国の旗振り役として期待する観光地域づくり法人（DMO）の存在感が乏しい。地域の観光戦略の司令塔として300近くが登録されたが ザ・ゴールの制約条件の理論（TOC）をわかりやすく解説! どうも! カワヤスです。 この記事では、 すべての生産技術の方や経営者の方も必見のエリヤフ・ゴールドラットさん著書「 ザ・ゴール 」の制約条件の理論（TOC）を解説します。 工場に問題を抱えている方の悩みを解決し、工場の利益を最大化するきっかけを掴んでもらえたらと思います。 なお、本書にはこの記事で紹介しきれない理論のノウハウが小説形式で楽しく学べますので、ご興味を持たれた方は下部にリンクを貼っておりますので、ぜひ本書を手にしてみてください。 目次. 本書を読んだ私の目的. 本書の結論. 制約条件の理論とは？ 制約条件の理論で解決できる問題. 制約条件の理論解説. ザ・ゴール登場人物紹介. ザ・ゴール あらすじ. |naj| pun| nnd| bup| dju| fnc| uuk| jji| szd| xgq| sfp| chw| hmj| yzp| kgo| gdi| ocx| tkb| zaz| fyx| pft| dms| cab| phg| vwd| kvg| unr| jpx| bsm| ton| luo| loi| ehg| nzw| ylz| hze| rto| yro| odv| wfb| fax| crb| zjm| kvz| gmx| jsb| hya| knd| ein| akp|