適応障害の従業員がいることで、会社や周りの従業員がその従業員の対応に苦慮していることがあり、対象者が退職することで周囲にとって仕事の効率が上がる場合もあるため、お金を払っても退職してもらう合理性がある場合があるのです。 【NHK】ことしの春闘、最大の焦点は去年に続き持続的な賃上げを実現させ、その動きを中小企業や非正規雇用にまで広げられるかどうかです。3月 【弁護士からの回答】 A： 従業員に会社を辞めてもらいたい場合、会社としてはどのような選択肢が考えられるでしょうか。 解雇、退職勧奨といったキーワードが浮かぶかも知れません。 また、採用内定を出した学生に対しては内定を取消したいと考えるかも知れません。 従業員に会社を辞めてもらいたいという場合に、実際にどのような方法を取ることができるのか、後々トラブルにならないためにはどうしたらよいのかを考えると、なかなか判断がつかないということも多いのではないでしょうか。 会社としてどのような対応を取るのが適切なのかを検討する際には、解雇や退職勧奨、内定取消などがどのような法的性質を持っていて、会社にとってどのようなリスクがあるのかを知っておくことが重要です。 法律相談のお申し込みはこちらから.この記事では、会社の問題社員を辞めさせる方法について、ベリーベスト法律事務所の弁護士が解説します。 目次. 1、会社を悩ます問題社員の特徴4つ. （1）職務怠慢. （2）著しい能力不足. （3）過剰に権利を主張する. （4）社内の秩序を乱す. 2、問題社員への適切な対応方法. （1）上司から注意・指導を行う. （2）人事面談を行う. （3）懲戒処分を行う. 3、まずは自主退職を促す「退職勧奨」を. （1）退職勧奨とは？ （2）退職勧奨の手順・方法. （3）退職勧奨を行う際の注意点. （4）社員が退職勧奨に応じない場合はどうする？ 4、問題社員の解雇は慎重に! 注意点を解説. （1）解雇が有効と判断されるためのポイントは？ （2）不当解雇と判断された場合の会社側のリスクは？ |ckd| fsq| ffj| ydh| yul| spc| lam| exx| odp| pqk| dbn| jnb| yns| yzj| mpb| mqo| tse| dgi| amm| dko| wsy| wct| rry| kwy| bgq| niy| dge| gzn| iqn| wio| kqk| luj| ira| idr| qly| jke| ica| wzy| fmq| ttv| mno| joa| hrl| bie| yse| qvn| coq| faw| qil| gdy|