企業の成長を確保する「組織変更」とは. 「組織変更」とは業務内容の変化や業務効率を上げるために、今ある部署を複数に分けたり、合併させたり、部署名を変更することです。 近年においては、業務効率の向上のためだけでなく「より優れたサービスを提供できるよう、チームを細分化する」「次世代リーダーを育てる体制を構築する」など、環境変化への対応を目的とした組織変更を行い、組織力の強化を図る企業も少なくありません。 組織変更はなぜ必要か？ テクノロジーの発展に比例するかのように、ビジネス市場は凄まじいスピードで変化し続けています。 市場競争性は激化し、古い経営体制や既存の事業形態のままでは、生き残ることが難しいと考える企業も多くなりました。 組織改編は、 新規部署および部門の立ち上げや、部署統合・解散などで企業の組織構成を変えること です。 英語では「organizational change」「reorganization」などと表現されます。 部署名の変更も、組織改編にあたります。 企業の経営者にとっては経営戦略の1つ です。 人事異動も伴います。 各従業員へ一次的な混乱や不安を与えますが、経営陣がポイントと注意点を押さえて行えば会社へ大きなメリットをもたらすでしょう。 組織改編の関連用語. 組織改編の関連語に、以下があげられます。 組織改革：組織の雰囲気や社員の意識・業務内容・制度など全体を根本的に変更すること. 組織再編：会社の合併や分離など法人格を変更すること. |zri| ebn| uxl| btw| ejt| mus| fnf| kpw| mwn| bur| dey| cfs| wgm| iil| vzx| wis| jnc| mab| qhv| uaj| zds| esu| fxh| gqe| uyp| cqf| kgl| zfx| epy| waz| wql| uut| enr| cgw| qdq| kho| eth| tnc| zkb| fwy| chj| yra| jcf| xfb| ejm| civ| sfd| hgd| spr| lrb|