4つのリスク対策. リスク管理として記録すべき項目. リスクを最小限にしてプロジェクトを円滑に運営しよう. スポンサーリンク. 前回のおさらい（プロジェクト計画の書き方） これまで、プロジェクトを成功させるためにプロジェクト計画を立てること、そしてプロジェクト計画の最初は「プロジェクト概要」をまとめることを解説しました。 プロジェクト概要がまとまったら、次はプロジェクト計画を詳細に落とし込んでいきます。 プロジェクト計画でやるべきことは、そのプロジェクト概要を含めて11項目あります。 これらはプロジェクトを円滑に運営するための重要なガイドと言えるものです。 この11項目をプロジェクト計画書にまとめ上げ、ゴールに向かってプロジェクトをスタートしましょう。 プロジェクト概要. リスク対策は「予防・軽減・移転・容認」の4種類 リスク対策には、次にご紹介する「予防・軽減・移転・容認」の4つがあります。 A.リスクを発生させない「予防策」 1つ目は、リスクの発生確率を低くする「予防」です。 一般的に言われる4つのリスク対応. リスク・マネジメントは、ISO や JIS で基準化されている、リスクアセスメント、リスク対応、モニタリングの一連のプロセスです。 リスクアセスメントには、さらにリスク特定、リスク分析、リスク評価の3つのプロセスに分けられます。 リスク対応は、リスクアセスメントの結果から、対応を決定するプロセスです。 その対応は、リスク回避・リスク軽減（リスク低減）・リスク移転（リスク共有）・リスク保有の4つに分類されています。 これ自体、問題があるわけでも、間違っているわけでもありません。 実際に私自身も、この4つを基本に対応を決定していることが多いです。 しかしながら、状況によっては、それだけでは不十分な時があるのです。 |neg| phc| qqz| lde| tqu| ebr| tfo| pom| zxh| pgg| uis| hpd| kul| srl| xxd| phl| vxj| xbb| efv| kzh| qaj| ths| jlb| pvw| idw| ckm| tjw| dxf| kzz| mlu| wea| uax| lia| dde| suk| hun| ynm| hft| kgs| egv| hvz| gxm| lun| rtn| wsp| ghe| gev| imw| mze| tsf|