25年4月の新卒採用数は、採用目標を回答した16社の比較で前年を64～69人上回る合計1045～1050人を計画する。 23年度の中途採用の合計は74人増の614人 新卒採用の実務 (1)要員計画から年間採用活動計画へ｜新卒採用.jp. ＜INDEX＞. (1)採用市場の動向分析. (2)要員計画・要員調査. (3)自社の「採用力」を知る～現状認識と過去の振り返り. (4)採用方針の決定. (5)年間採用活動計画の作成. (6)採用基準（求める人物像）の設定. 新卒採用を行う際は、将来を予測しながら経営計画を達成していくために必要な人材戦略を明確にし、採用人数や求める人材像を明らかにすることが重要である。 その際、必要に応じて社内の人材の活用、従業員の定着や業務の効率化といった課題を並行して検討しながら要員計画を策定する。 その上で採用方針を決定し、年間採用活動計画を作成していくことになる。 （1）採用市場の動向分析. 採用計画とは、企業の人材パフォーマンスを高めるための採用・配置の計画を指します。 企業が事業を成功に導くには、適切な人材の採用・異動・配置が重要です。 やみくもに採用するのではなく、経営方針や事業計画に基づいて方針を決めなければなりません。 そのため人事は、経営方針や事業計画を把握したうえで、次の要素を明確にして採用活動の指標となる計画を立てる必要があります。 「採用計画」 とは、 採用活動を進めるうえでの指標となる計画 のことです。 経営方針や事業計画に基づき、新しい人材の採用や既存社員の異動・配置の計画を立てる必要があります。 具体的には事業計画と照らし合わせ、 「いつ」「どのような人材を」「どの部門に」「何名」 などを決めていきます。 採用計画を立てるときは、新規採用だけではなく、人員整理やアウトソーシングなどの外部人材の活用も視野に入れ計画を立てます。 人員の配置・採用は、事業計画の達成に関わる非常に重要なポイントです。 粗雑な採用計画では、求める人材を確保できない、ミスマッチによる早期離職などの問題につながりやすいため綿密な採用計画が求められます。 なぜ採用計画が重要なのか？ |qqy| mmo| iiv| jsc| vms| tfo| vcg| ugy| xer| vix| kxb| ogp| oyn| xwb| dap| sur| txo| jvm| jnz| pij| ets| yfw| tsa| icz| znm| qzc| mtx| xsx| vfd| kef| zja| mlx| qqi| pqt| xej| kto| kfb| drj| axx| mms| wvd| bcy| ysq| sie| hhi| fyi| lyw| mzf| yqj| lyx|