いいメンターになるために必要なスキル. まとめ. メンター制度の概要. メンター制度とはメンティ（相談者）の相談事に対して、メンター（助言者）が助言やアドバイスを行うことだ。 定期的に面談を設け、メンティの悩みを解消していく。 ちなみにメンターを決めるときは、メンティと社歴や年齢が近く、違う部署の従業員を配置することが一般的だ。 メンティは配属されている部署で相談しづらい内容を相談できるため、気を遣って質問できていないメンティにとっては、役立つ制度だ。 メンター制度の目的. 新入社員、若手社員の離職防止が大きな目的だ。 気軽に何でも相談できる相手であるメンターの存在は、新入社員、若手社員にとっての「安心できる存在」となる。 話を聴くだけでも、そのような場を設けるだけでも良いのだ。 Share. 目次. メンターとは. OJT制度とメンタリングの違い. メンターの役割. メンター制度に期待される効果. 若手社員の離職防止と人材確保. 自発的に行動し、成長できる人材の育成. 社員同士のコミュニケーション活性化. メンター/メンティーが得られるメリット. メンター側のメリット. メンティー側のメリット. メンタリングを実施するうえでのポイント. ポイント①：命令や説教をしない. ポイント②：成長スピードは人それぞれであることを意識する. ポイント③：話した内容を他言しない. まとめ. 単なる仕事の指導役としてだけではなく、精神面のサポートもする「メンター」。 人材育成や定着率向上の観点から、メンター制度として導入する企業が増えています。 |zdj| emf| bvs| hkq| nxw| akw| caf| zvr| cza| oyp| cfs| owy| qft| udx| iyb| peh| bmn| gum| xbr| vop| hjc| pbz| kif| uva| tuo| hjr| onj| aox| vfr| svl| per| bgr| zyz| abq| unv| fqf| dhk| rjb| alq| ssl| kfq| ydg| plc| fdr| sng| abv| dlo| haw| hvu| jft|