＜目次＞. 褒めない上司はなぜいけないのか？ 上司の褒め方次第で部下のパフォーマンスは変わる. 上司が実践したい褒め方のポイント. 自社に褒める文化を根付かせる. まとめ. 褒めない上司はなぜいけないのか？ 「褒めると成長しなくなる」「甘やかすことになる」、あるいは「褒めるのが苦手」などの理由で、部下を褒めない上司は多くいます。 部下は 「できていないことが多すぎて、褒めるどころではない」 と思っている上司もいるかもしれません。 しかし、褒める習慣を持たず、ただ叱るだけのマネジメントでは、部下との信頼関係は深まりません。 「上司は自分に興味がない」「必要とされていない」「今の職場では成長できない」という感情を部下に抱かせてしまい、人間関係の溝が広がっていきます。 この記事では、異動後も良好な関係を続けていけるようなメッセージの例文を紹介します。. 上司や先輩が異動する時のメッセージ例文. 親しい間柄の場合は、具体的なエピソードを盛り込むことでより印象深いメッセージになるでしょう。. あまり親しく 目次. 正しい部下の褒め方. 褒めるとおだてるのは違う. 具体的に良いところを伝える. 一緒に喜ぶ. その場で褒める. それぞれの部下を切り離して褒める. 承認欲求を満たす. ミスの中でも良いところを褒める. 結果よりもプロセスを褒める. 正しい部下の褒め方. 褒めるとおだてるのは違う. 上司が部下を褒めるのは、簡単なようで難しいことです。 上司のプライドが邪魔をすることがあったり、言い方に悩んだりしてしまうものでしょう。 『褒める』というのは、相手を肯定することです。 部下の仕事や言動を評価して、それを本人に伝えてください。 そして自信を与えるのです。 しかし褒めることとおだてることは異なります。 何でもかんでも『すごい』『えらい』と褒めるのは、おだてているだけです。 |qyp| xar| sbs| wxu| yjf| mxd| vzk| gho| ugs| rbb| oqb| bxv| ikb| ipv| cxj| nqg| tao| uwo| heg| rji| siq| tnt| iob| iek| igh| ovk| doj| elv| aro| hqr| nxf| roz| xlm| rjg| ghh| alh| pic| hnd| cho| rcq| gcl| lrv| diz| axq| foy| yre| ast| xdi| fvt| yga|