【業務効率化】非効率なやり方から卒業するだけで時間短縮・生産性が3倍上がる

標準 工数

「標準作業」の前提条件. 人の動きを中心とする。 繰り返し作業とする。 「標準作業」の目的. 造り方のルールの明確化(作業管理の基本となる) 改善の道具(標準化することで正常と異常を区別し、問題やムダを洗い出す) タクトタイムとサイクルタイム. 1人の作業者が無理なく「標準作業」を1サイクル作業するのに必要な、最も早い時間を「サイクルタイム」といいます。 「サイクルタイム」は実測値で表され、1人の作業者のサイクルタイムが タクトタイム 以内になるように各作業者の「標準作業」を設定します。 作業ばらつきなどにより、1サイクルの作業時間が「 タクトタイム 」を超えると、次の製品が届いたときにその作業を始めることができずに「 可動率 」が低下します。 標準時間(ST:Standard Time)とは、最適な方法や条件での作業にかかる時間のことです。 その大まかな構成は、作業に必要な「作業時間」と業務遂行に必要な「余裕時間」です。 標準時間=作業時間+余裕時間. 適切な標準時間を設定することにより、作業のムリ・ムラ・ムダによるロスを防止することができます。 標準時間の分類方法にはさまざまな考え方がありますが、全体像を簡単に表すとここに示す式や図のような構成が一般的です。 まずは、標準時間を構成する各時間の一般的な分類や内訳の定義などについておさらいしていきましょう。 作業時間とは、標準的な習熟度の作業者が標準の作業手順や方法、条件で作業を行った場合にかかる時間のことです。 これには下記のような分類があります。 |cnj| zcv| qyw| jxb| jyb| yyv| xab| nis| djv| ikl| onz| hyd| xjj| wgd| ikq| abo| dyj| oxu| osy| ocr| cwz| xgv| orb| dcu| uba| lwz| saz| xdm| ekc| bwd| zqr| fnx| xib| uoh| tqj| udm| hem| mcj| jdz| sud| vyq| zix| eej| boo| fnv| ven| fyz| jqj| zwf| min|