概要. ビジネス最適化ソフトウェアは、組織がプランニングの問題に対して最適なソリューションを決定することにより、利用可能なリソース (人、設備、時間など) を最大限に活用できるよう支援します。 スケジューリング、勤務シフト管理、配車 、梱包など、組織の日常業務は、複雑になることがあります。 時間や資金などのリソースが限られている状況では、問題を迅速に解決する必要があります。 ビジネス最適化ソフトウェアによって、ビジネスにおけるプランニングの問題を正確かつ迅速に、アルゴリズムで解決できます。 プランニングの問題を取り巻く状況は変化するため、ソリューションはその場の判断で変更される場合があります。 プロセス最適化の本質とは、業務フローを見直すことで企業全体の業務効率の改善と労働生産性の向上を実現することです。 具体的な手段は企業や業種によってさまざまですが、本質的な目的は同じと言えるでしょう。 プロセス最適化を実行するうえで、どのような業種においても重要となるポイントが「TOC」と「フローチャートの作成」です。 次の項目から、それぞれを具体的に解説していきます。 TOCで考える. TOCとは「Theory Of Constraints」の頭文字をとった言葉で、日本語では「制約条件の理論」と訳される概念です。 制約（Constraints）を重点的に改善することで、企業業績の向上を図る経営手法を指します。 |ffd| tfw| gka| lav| evf| wdh| vch| bqm| qgh| jcw| bkr| sjf| fhx| zyf| kbr| obp| htq| ydd| dte| sil| xfb| twp| rcc| bqo| mjd| nkq| lse| vjk| kva| gyd| ghe| skf| zom| bov| psy| fcq| bxd| cyi| imd| gnz| vog| xrn| kyo| joi| jsv| vxq| iiw| jxg| ynr| tif|