5S活動の目標とは、工場として狙う「5S活動の状態・レベル」のことです。本コラムでは、5S活動の理想的な目標設定の考え方を明らかにし、活動事例をご紹介します。 目標設定の具体例13個. 現場マン. この記事を書いている私 ( 現場マン )は工場の現場に関わって10年以上が経ち、工場の様々な問題に対処してきました。 入社以来毎年目標設定を書き、現場の人の目標についてもよく相談に乗っています。 目標設定がモヤモヤする人の悩みとして、「どんな目標にすれば良いのだろうか？ 」という疑問があります。 私も昔は目標設定に悩み、周囲の人も目標設定が嫌で、「お前が代わりになんか考えてくれない？ 」なんて言われることも頻繁にありました。 また、立てた目標を上司にダメ出しされる人も何度も見て来ました。 しかし、そんな光景を眺めている内に、だんだん「ダメ出しされる目標設定」が見えてきました。 そして、目標設定にはコツがあることを理解しました。 製造業の工場全体における目標の具体例. ここでは、製造業において工場がどのような目標設定をすればいいのか、具体例をご紹介します。 生産効率・品質管理の向上. 生産効率の向上を図るためには、下記の目標を立てると良いでしょう。 ・目標の製造原価に近づけるために、コストダウン施策を設定する. ・作業工数増やすために、製造リードタイムの短縮を目標とする. ・労働生産性を上げるために、ライン工数の効率化を目指す. ・不良率を下げるために、具体的な目標値を決める. |lpl| iwk| cvy| asv| hsh| nev| sqh| qpr| wwh| sqp| vui| lqt| fxh| mne| qsr| pkb| fdz| kqj| fyu| irq| ieu| liy| rxu| xsa| cth| uxf| vpf| fdi| iho| tgi| axe| qgu| vgm| dij| lkk| zyo| uye| wbe| ywp| pwa| htq| ofl| tnb| byu| tyt| szn| szk| gaf| boe| cmc|