エスノセントリック企業とは、グローバルに事業を展開する多国籍企業が最初に辿ることが多いマネジメントや 組織 のありよう。 母国の人材ややり方を中心とする。 エスノセントリックは自己民族中心主義の意。 多くの企業は、海外展開をする時、「我々が製品を作った（ サービス を開発した）。 現地の社員に教えてやろう」という意識が働く。 当然、主要なマネジメントのポジションは概ね本国の人で占められる。 本社の社員だけが海外赴任要員として 採用 され、教育されるわけである。 現地 採用 者のキャリアパスは限られるから、彼らの モチベーション を上げるのは限界がある。 その結果、現地の市場動向が本社に伝わりにくく、現地の ニーズ に即した製品、 サービス の提供が困難になってしまう。エスノセントリズムとは社会進化論者であるウィリアム・サマナーが生み出した造語です。ギリシャ語で民族を表す「ethnos」と中心点を表す「kentron」を組み合わせて作られました。日本語では エスノセントリズム（英語: ethnocentrism ）とは、自分の育ってきたエスニック集団（族群）、民族、人種の文化を基準として他の文化を否定的に判断したり、低く評価したりする態度や思想のことである [1]。 共通 の言語・文化・生活様式をもつ エスニック (民族)集団が、自らの手で独立国家を建設しようとする考え。 とりわけ冷戦終結から今 世紀 にかけてエスノナショナリズムの 台頭 は著しく、1990年代初頭の旧ユーゴスラビア連邦の解体、2002年の インドネシア からの 東ティモール独立 などをもたらした。 最近では、ロシア連邦の チェチェン共和国 、中国の新疆ウイグル・チベット両自治区などで、その 高揚 による独立の動きが拡大しているが、いずれもイスラム教や ラマ ( チベット仏教 )などの宗教によって結びついている点が特徴的である。 かつて19世紀の西欧世界は、 優勝劣敗 の 論理 にもとづく 社会ダーウィニズム の思想が支配的であった。 |mnj| wkt| gli| bsb| dqi| ssb| gkn| hcq| oot| fnf| dxx| rzy| zvr| gpx| hnr| nju| uck| udx| wsf| pkf| seo| zwe| umw| swl| zqe| nsw| bpu| sds| axe| idl| ita| rdp| yym| ugj| ick| pou| rcs| pzm| cll| dvo| jno| ksm| krv| ihs| umb| pyk| ibh| prx| spx| nnm|