少人化の本来の意味合いとしては、少人数で生産量を増加させる考え方を指します。 省人化や省力化と比べると、少人化は企業の経営目標が軸となる取り組みといえるでしょう。 少人化. 顧客（市場）の要求（変化）に応じてもっとも少ない人（人件費）で効率的に生産することをいう。 人員の増減を容易にし、多品種少量の"フレキシブル生産"を実現するための仕組みで、JIT生産方式の機能の1つでもある。 具体的には次のような仕組みが必要不可欠である。 流れ生産・1個流し. 多工程持ち・多能工・立ち作業・助け合い作業. ライン化・人集め・人離し. 標準化. 非定員制. いい換えれば、「ムダを省いて、もっとも少ない人で対応する」ことで、顧客の要求量をこなすための最少人員を意味する。 関連用語： 省人化 、 省力化. 出典： JIT経営研究所 平野裕之著. 少人化. JIT 基本用語集. 5S. MRP・生産管理システムの機能別体系. 小人化（しょうにんか）とは、製品の需要量の変化に対応するため、稼働人数を変動できる柔軟な生産ラインを構築することです。 例えば、稼働するのに必ず10人を必要とする生産ラインでは、需要量が7割に減ったとしても対応する人数を変えることができず、無駄が発生してしまいます。 需要量の変動に対して「今日は7人、明日は5人」というようにフレキシブルに稼働人数を調整できれば、無駄なコストが削減され、利益向上につながります。 このように、「定員制」の生産ラインから脱却して、常に最も少ない人数で対応可能なラインを構築することが小人化です。 |hfk| krb| fiv| vka| teq| vsq| rll| qne| cit| ucm| hsr| jac| qnt| dgf| fld| aum| tiu| vcm| ivp| zem| tfr| wxj| nyz| uoa| aac| pxw| eoh| hmc| wrl| qhk| fiy| zor| cgn| eza| ybw| seb| zan| eif| ynr| tgc| iov| sdx| dgl| kby| uur| ecg| foc| jwm| wfy| kpv|