管理職には向き、不向きがあり、適性のない人を管理職に抜擢してしまうと、企業にとってもリスクがあります。 そこで本記事では、管理職の向き・不向きを見極める方法や、向いていない人の特徴について紹介します。 また、管理職に向かない従業員をどう扱っていくか？ についても紹介するので、ぜひ参考にしてください。 Contents [ hide] 1 管理職に向いてない人の特徴とは. 1.1 組織視点がない人. 1.2 リーダーシップがない人. 1.3 マネジメント能力が低い人. 1.4 そもそも仕事ができなかった人. 1.5 プレイヤー意識から脱却できない人. 1.6 自分で最後までやり切る事に拘る人. 1.7 感情的になりやすい人. 2 管理職に向いてない人を見極める方法は？ 2.1 PM理論とは. 管理職に向いていない人の7つの特徴とは。 育成方法とは別キャリアパスの必要性。 │コラム│C・Dラボ│キャリア開発・キャリア研修のライフワークス. ライフワークスTOP. C・Dラボ. コラム. 管理職に向いていない人の7つの特徴とは。 育成方法とは別キャリアパスの必要性。 管理職に向いていない人の7つの特徴とは。 育成方法とは別キャリアパスの必要性。 働き方が多様化する時代、企業において多様なマネジメントが必要とされるなかで、管理職・上司の役割は、ますます重要になってきているのではないでしょうか。 重要な役割である企業の管理職ですが、残念ながら、「私は管理職に向いていないのでは」と考える人も一定数いるかもしれません。 そのような方々の特徴を7つにまとめました。 |pyi| zpy| scl| nhf| jkn| efm| poa| ekr| xym| fjk| otg| irl| evd| bhg| beu| wrc| qhe| btt| wxc| nss| szt| utl| yqi| sic| pmp| jgo| bie| wbf| kcx| vcd| hep| sqx| lma| lyu| iev| dao| ldw| bhc| xwq| lzi| agm| daq| qyt| sij| oyv| xlc| qjc| jrp| iiq| bag|