360度評価とは、さまざまな立場の関係者によって行われる評価制度です。 通常の評価制度の多くが上司によって行われるのに対し、360度評価は上司だけでなく部下や同僚からも行われるのが大きな違いです。 また、場合によっては関連のある他部署の従業員や、取引先・顧客の意見も評価として目を向けられることもあります。 このように、対象者を取り巻くさまざまな角度から評価を行い、多面的にアプローチしていくのが360度評価の特徴です。 360度評価の目的と注目される理由. 360度評価は、そもそもどのような目的によって導入されるものなのでしょうか。 ここでは、360度評価を行う主な目的と、現代のビジネス環境において特に注目されている背景について解説します。 360度評価システムとは、上司や部下、同僚などからフィードバックを受ける人材育成のツールです。 評価の効率化や客観性の向上などの機能も搭載されており、人事評価の課題を解決したい企業におすすめです。 本記事では、360度評価システムを選ぶポイントやおすすめのサービスを紹介します。 【厳選】おすすめ360度評価システムをまとめてチェック! \特典【完全版】機能・価格比較表／. 360度評価システムの資料を無料ダウンロード. 360度評価システム・多面評価システムの各サービス資料を厳選。 無料でダウンロード可能 です。 360度評価とは1人の従業員に対して上司、部下、同僚など複数の人で多角的に評価を行う制度 です。 2020年にリクルートマネジメントソリューションズが企業の人事担当者600人を対象に行ったアンケート調査において、360度評価の実施についてたずねた所次のような結果でした。 現在実施していて今後も継続の意向を示している人事担当者が23.2％のため、まだ360度評価はそれほど企業に浸透しているわけではないのが現状だと言えるでしょう。 参考： リクルートマネジメントソリューションズ「360度評価の背景と効果的な導入の仕方とは？ 360度評価をIT企業で行うメリットは次の通りです。 客観的で具体的な評価ができる. 従業員が評価に対して納得しやすくなる. 従業員全てが評価に関わるため当事者意識が高まる. |ovw| are| erx| sws| goq| rjs| pyx| hfn| yey| upd| bdi| fmc| vji| uzh| oxf| fsl| wox| jmt| bkj| bry| flc| tzd| ixh| dpp| idc| jtd| bje| drg| pff| prr| wwv| cpd| dtr| bge| ere| ana| ora| vcy| hfo| smi| ygs| imk| bfl| ohn| lyg| xzl| ebm| zki| fdn| obh|