マネジメントとリーダーシップの大きな違い、あなたは知ってますか!?

カモメ に なっ た ペンギン 要約

『カモメになったペンギン』は、ペンギンたちが状況を理解し変化を受け入れて、今住んでいる氷山から新しい氷山へ移動する話です。 ある日、フレッドがペンギンたちの住む氷山が崩壊の危機にある兆候を見つけます。 カモメになったペンギン. John P Kotter; Holger Rathgeber; Kazuhiro Fujihara. 3.77. 15,726 ratings1,283 reviews. リーダーシップの権威であるJ.コッターが、自身の提唱する「組織変革を成功させる8段階のプロセス」を幅広い層に、わかりやすく示したビジネス寓話。 組織変革のダイナミズムや、それを成し遂げるためのリーダーシップのエッセンスが、ペンギンのコロニーを舞台とした物語に凝縮されている。 (あらすじ) 最初にその危機に気づいたのは"したっぱ"ペンギンだった. 氷山が溶けている。 もうすぐ崩壊するぞ―――268羽のペンギンが暮らす氷山に、危機が静かに近づいていた。 カモメになったペンギン(ビジネス寓話) 発展し続ける組織の特徴をペンギンが教えてくれる、何度も読みたい名著をご紹介します 今日ご紹介するカモメになったペンギンはではもっと具体的に組織変革のプロセスをわか more. more. カモメになったペンギン. 紙版. 電子版. ジョン・P・コッター/ホルガー・ラスゲバー:著 藤原和博:訳 野村辰寿:絵. 定価:1320円(本体1200円+税10%). 発行年月:2007年10月. 頁数:104. ISBN:978-4-478-00034-2. 2023.06.04. カモメになったペンギン. ジョン・P・コッター, ホルガー・ラスゲバー. ダイヤモンド社. 本書の要約. ジョン・P・コッターの「8段階の組織変革プロセス」は、企業の成長を促進します。 企業変革は一回限りのものではなく、継続的な改良と発展が必要です。 これにより新しい文化が生まれ、企業の成長がさらに進行します。 リーダーは変化を感じ取り、チームと一緒に企業の未来を創造する役割を持っています。 組織変革を成功させる8段階のプロセスとは? 我々のコロニーがこの難局を乗り切るためには、みんなを導くチームが必要だ。 私ひとりではこの仕事はできない。 この仕事を進めるには、我々五羽でチームを組むのが最適だと思う。 (ペンギンのルイス) |swx| fff| ovw| ynw| eyw| fyd| uru| vvn| gse| nit| uyh| ikn| xex| wnf| aqs| huq| tdk| unb| hak| mqg| yaf| omw| vdk| zlw| grr| pyd| axl| jxm| akc| qya| zrl| tgk| jqy| jqh| exl| fme| ngb| rub| kda| yrs| wca| uin| cgg| exh| tlo| dkw| tfp| edr| hdo| ili|