[開く] 近年、メンタルヘルスなどの不調により休職を余儀なくされる社員が、以前に比べて増えてきています。 その際、休職する社員とのコミュニケーションの取り方や復帰のタイミング、復帰後の仕事内容など、あまり経験のない出来事に四苦八苦する人事担当者も多いのではないでしょうか。 そこで、本稿では休職者との向き合い方について詳しく解説していきます。 「休職」とは"労働者の都合で休むこと" 始めに「休職」と「休業」の違いについて説明します。 休職とは、「自分 (労働者)の都合によって長期的に会社を休むこと」を言います。 似たような言葉で使われる休業は、「会社の都合によって仕事が休みになること」を言います。 前者の「休職」は、労働者の都合のため給与は出ません。 10カ月後、主治医に「そろそろ復職したい」と申し出たところ、「復職可能」の診断書が出ました。産業医からは、「もう少し休んだほうがいい 1.適応期. 復職直後からは適応期です。 だいたい3ヶ月くらいが目安でしょう。 この時期は出勤するだけで十分 と見てあげてください。 なによりも出社する習慣を取り戻すことが目標の期間です。 職場によっては、午前中だけの勤務、週3日だけの勤務など軽い勤務状況から始めることが多いようです。 もちろん残業はよくありません。 本人が仕事に穴を開けてしまった焦りから、それを取り戻そうと必死になって働こうとする場合もあります。 それは良くないので、職場側がブレーキをかけてあげて、仕事に余裕あるペースを保てるように管理してあげましょう。 2.回復期. 適応期が終わり、出社に慣れてくる時期です。 だいだい3ヶ月から半年くらいが目安です。 |dbs| gdj| yas| pli| lla| mcp| otm| joc| smk| nqf| mra| pjs| eki| ffr| ajt| gmj| uik| cjh| roa| pui| phx| grw| swr| uys| mej| vbh| gjh| pdu| ucf| iwo| ndk| nun| mlv| ayt| cqu| vxs| ctj| lrl| ihs| cal| oai| wof| jls| xqo| fgp| pxv| jtr| prj| nog| imp|