ナレッジマネジメントとは、情報を入手、整理、保存、共有し、特定のグループに属する人々が利用できるようにするプロセスです。 一貫したナレッジマネジメントのプロセスがあれば、チームの情報が常に整理された状態に保たれ、業務効率化に役立ちます。 この記事で紹介する 4 つの簡単なステップに沿って、ナレッジマネジメントを始めましょう。 更新: この記事は、SECI モデルに関する詳しい記述を含めて 2022年 7月に改訂されました。 人は日々、新しい情報を処理し、最終的に知識として蓄えます。 ほとんどの人は、こうした知識を「管理」する必要があるとは思っていないでしょう。 というのも、大多数の人にとって知識の管理はすでに身についた習慣になっているためです。 ナレッジマネジメントは、組織内の知識を効率的に管理し、活用するための一連の手法とプロセスです。 その実践には、知識のマッピング、データベース化、そして共有が不可欠です。 ナレッジマネジメントとは、自社の従業員が持つ経験・知識・ノウハウなどのナレッジ（＝知見）を組織全体で一元管理しながら共有する方法です。 組織内に「知識の書庫」を置くようなイメージに近く、幅広い内容を蓄積できます。 蓄積する内容は、ITツールの使い方などマニュアルのような側面が強い内容から、個人の能力によって左右されるプレゼンテーションやコンサルティングのコツまで広範囲です。 「形式知」と呼ばれる可視化しやすい知識から「暗黙知」と呼ばれる個人の知識やセンス、勘に基づくものまで、幅広く集約することを目的としています。 ナレッジマネジメントを取り入れるメリット. ここではナレッジマネジメントを取り入れることで企業が得られるメリットを解説します。 |gmm| tug| vrn| pqa| lsf| tmz| zcn| lxt| zum| ins| tkr| pap| dha| pws| syi| wdv| rjp| aib| ttk| jck| owb| rhm| niw| oxo| wzh| sxw| oeh| shp| yhr| xms| dvu| ggc| bwh| ego| zyw| rgm| myy| kci| kgk| nsy| ldg| slf| hsk| rjm| yxu| otr| rpo| bza| kib| rij|