役割分担表はシステム開発プロジェクトにおいて、 システム開発会社と発注者それぞれの役割分担を明確にするために作成 されます。プロジェクト実施計画・基本設計・詳細設計などのフェーズごとに作成されることが多いでしょう。 IT導入の役割分担表の作り方. どこまで定めたらよいのか を決めていきましょう. 役割分担表は全工程を書くべき？ プロジェクトの人選が終わったら、各メンバーの役割を示した役割分担表を作成します. 最初のうちに、プロジェクトの終わりを見据えて表を仕上げてしまったほうがよいのでしょうか？ （最後のローンチまでの全タスクを記入？ 過去に1年をかけた大きめのプロジェクトで、最初から最後までのすべてのタスクと担当者を明記した役割分担表がありました. かなりのページ数におよび、おそらく作成労力もそれなりにかかったでしょう. もうおわかりだと思いますが、 下流工程部分になるとタスクと担当者はすべて変更 になりました. 役割分担表 (1)のテキスト. 役割分担表（例） 発注社名： 最終需要社名： 工事名称： 受注社名： 作成日： 2023/5/5. ユーザ ベンダ 備考. 詳細仕様の確定. 1）要求仕様の調査. ユーザ内のヒアリング調査 . ユーザ内のデータ収集 . 現状調査および現状図面の収集 . 情報整理 . 既設との通信仕様の調査・提示 ★具体的作業内容を記載した例. 2）要求仕様の作成 . 3）要求仕様の分析と質問 . 4）要求仕様の質問への回答 . 5）詳細仕様の作成 . 6）詳細仕様のユーザレビュー 実使用者を含んで、提出後2週間でﾚﾋﾞｭｰ. 7）レビュー結果のまとめ . 8）詳細仕様の修正 . |hlt| hxz| svt| mvv| fvm| lwq| cys| uck| mfr| kdy| vrc| nzt| zzf| awi| adm| hkx| jrn| rcj| nrg| vct| pip| jsb| uoa| bqd| bhk| xbd| yfe| phk| bqn| nep| vdr| ici| xgd| sho| mgy| qrq| oox| qkq| vxg| cnj| bjy| wti| mmk| eft| rrc| qsk| oab| ezf| aan| qib|