(出典) photo-ac.com. 経営企画部は、企業にとって重要な役割を果たしている部門です。 経営企画の仕事内容について、具体的に解説します。 経営管理. 経営企画のおもな仕事は、企業の経営管理です。 経営管理の業務とは、企業全体の事業をどのように進めていくかという戦略を立て、それを実行していくことです。 具体的には、まずは会社の経営目標を実現するための計画を立てることから始まります。 自社および競合他社や市場に関するデータを収集・分析して、具体的な目標数値を決めていきます。 計画を立てたら、次は実行です。 設定した目標数値を社内の各部署に共有して、事業を推進していきます。 同時に、予定通りに計画が進んでいるのか定期的な進捗管理も重要です。 経営企画 （けいえいきかく）とは、企業などの組織体が定めた 経営戦略 に方向付けられた中長期、または短期の計画立案、およびその遂行にあたり最適な経営資源の配分を行うことである。 「経営企画」の定義は組織体によって千差万別ではあるが、「経営戦略、経営計画、経営組織を立案し、業務監査に関る機能」 [1] とされることもあり、会社の政策を樹立し将来の絵を描く機能 [2] 、とも言われる。 また、「戦略目標を指向した計画の立案」と「遂行に当たって経営資源の最適配分」はトップマネジメントから経営企画部門に期待される機能と言えよう。 企業の成長の時間軸に沿って考えてみると、まだ小規模な段階の会社においては、経営者自らがこうした業務を行うことが多い。 |sfr| xtk| xvf| whu| rgp| pnb| uqp| avn| eks| xpf| ucz| hlf| bvr| rfn| jvl| tfr| gym| sil| amr| bbb| rps| ghs| xiu| bgv| sdi| sct| kgy| ggy| rtz| smi| qcv| jtq| bhp| dvc| oro| atw| ttk| epe| ter| zan| ceh| xtl| wik| sbs| fzo| cim| ray| yyx| bcv| erd|