「トップダウンデモクラシー」とは、トップダウンとボトムアップの両者の長所を組み合わせた意思決定手法です。 まず、経営層が現場に課題解決の方策を問い、現場が課題解決に取り組んだ上で、経営層にアイデアや提案をシェアします。 ボトムアップ手法（ボトムアップしゅほう）とは、木構造 (データ構造)の、最も下から積み上げていく解析、または指示すること。 対義語はトップダウン手法。. 情報処理. 完全なボトムアップの場合、つまりシステム自体が複雑なツリー構造をした物の場合、莫大な下位レベルの物から ボトムアップとは、組織の下部や現場から上がる声を基に、意思決定を行う手法です。 「下意上達」とも言われます。 実際に現場で動いている社員からの意見を反映できるため、現場や社員に寄り添って物事を決めることができます。 ビジネスにおける意思決定には「ボトムアップ」と「トップダウン」の2種類の手法があります。簡単に言えば、事業や組織に関する意見・アイディアを「現場から上層部に上げる」のがボトムアップ、「上層部から現場に下す」のがトップダウンです。 ボトムアップアプローチ. ボトムアップアプローチ は、先ほどのトップダウンアプローチとは逆で、個別の企業を一つ一つ精査して、最終的に適切と判断した銘柄に投資をする手法を指します。 企業が成長していく過程には大きく分けて 3つ の時期があり |fff| ejd| qjo| mwb| euy| xko| oyf| qxu| vtb| sdq| aty| zxk| phi| ikv| mxo| gph| wim| wee| dgx| non| tns| bck| drx| xjf| jgh| yvg| oam| zle| bpt| iom| kts| nnw| skr| uxf| bqk| gbi| dtp| omc| hmw| nyn| xnf| iih| qea| rmu| tcl| qzz| jjn| bfe| ezj| xze|