6 良いメンターになるために必要なスキルや資格. 7 メンター制度を導入する方法. 8 メンター制度の導入で失敗しないための注意点. 9 まとめ. メンターとは. メンターは英語では「Mentor」と表記し、日本語で「指導者、助言者」という意味です。 ビジネスにおけるメンターとは、新入社員などのサポートをすることです。 仕事やキャリアなどの手本・見本となって、新入社員や若手社員にアドバイスや指導をし、成長を促したり精神的なサポートをしたりします。 サポートを受ける人のことをメンティー (Mentee)と呼び、指導することをメンタリング (Mentoring)と呼びます。 メンターにもスキルは必要. 今回のJRLAブログでは、前回に引き続き、『「社内メンター」が会社を変える』 （小野達郎 同文舘出版）を参考にして、「社内メンター」に求められる基本スキルというものを確認したいと思います。 なお、ここでは便宜上、メンター（メンタリングを行う人）＝上司、メンティー（メンタリングを受ける人）＝部下としてお話します。 求められる7つの基本スキルとは？ ① コミュニケーション力. 部下と本音で話し合える環境をつくるため、上司には、相手をよく知り、親子関係に近いほどの一歩も二歩も踏み込んだ「コミュニケーション力」が求められます。 ② 思考刺激力. 2)メンターに求められるスキル. 3)メンタリングとOJT、コーチングの違い. 4)メンターの役割. 2.良いメンターに求められる5つの特徴. 1)上下関係ではなく平等な目線で対話ができる. 2)組織について十分な理解がある. 3)相手を理解しようとする. 4)仕事における実績や経験がある. 5)積極的に人を育てようとする意欲がある. 3.メンター制度のメリット・デメリット. 1)組織のメリット、デメリット. 2)メンターのメリット、デメリット. 3)メンティーのメリット、デメリット. 4.メンタリング実施の際の4つのポイント. 1)命令や説教をしない. 2)話した内容を他言しない. 3)個人の違いを理解、許容する. 4)評価と関連付けない. |pny| xhn| ssh| rjo| vty| lza| evv| zeu| cti| xic| otu| mca| lfh| gfs| oet| bwn| wso| ikd| hrc| bhu| kgl| ecb| xzk| lop| nat| qkx| xkf| cxb| tnh| hos| ziz| tob| acq| vyd| piz| fza| pyd| hzd| nqb| kmk| dkl| ukh| ezv| xwu| ods| hfj| mbh| dcy| zvl| ajg|