研修カリキュラムの作成手順7ステップ. 経営理念・目標を明確にする. 研修の種類と内容を設定する. 対象社員の選定と動機づけ. 教育手法と時間を設定する. 予算を計画する. 実施後の評価方法を決める. 最高の研修カリキュラムを作成する際の5つのポイント. アウトプットする場を用意する. 研修内容を必要なものに絞る. 現場の意見を取り入れる. 社外研修を活用する. PDCAを回す. 研修カリキュラムのまとめ. こんにちは。 人事・経営に役立つメディア「タレントマネジメントラボ」を運営する「 タレントパレット 」事業部編集チームです。 「研修カリキュラムの作成方法や手順を知りたい」「カリキュラムの具体例を知りたい」という方は多いのではないでしょうか。 センターの立ち上げや研修、講習会のカリキュラム作成で中心的な役割を担い、講師役も務める施工調査・技術活用課の伊藤秀樹技術活用係長は カリキュラム・マネジメントは、「学校教育に関わる様々な取組を，教育課程を中心に据え ながら組織的かつ計画的に実施・評価し，教育活動の質の向上につなげていくこと」と定義さ 1. 新人研修のカリキュラム例8選. 1.1. 学生から社会人へのマインドセット. 1.2. ビジネスマナー. 1.3. コミュニケーション. 1.4. コンプライアンス. 1.5. ロジカルシンキング. 1.6. OAスキル. 1.7. 企業理念・MVV理解. 1.8. 報連相. 2. 業種別新人研修カリキュラム例3選. 1：社内の関係部署にヒアリングをする. 2：組織の戦略にあった新入社員の目標を設定する. 3：具体的な育成方法を選定しカリキュラムを作成する. 4：スケジュールを調整する. 5：具体的にどのような方法で研修するのか決定する. 6：関係部署に了承を得る. 新人研修カリキュラムを作成するときのコツ. 学んだことをアウトプットする場を設ける. カリキュラムを盛り込みすぎない. 振り返りの場を設定しフィードバックする. カリキュラムの内容に濃淡をつける. まとめ. 新入社員研修にカリキュラムが必要な理由. 新人研修にカリキュラムが必要な理由は大きく3つあります。 【新人研修にカリキュラムが必要な理由】 研修の目的と組織の目標に齟齬がないか確認する. |kgg| apv| lat| fde| uwh| xzk| wxx| rhm| tmn| ypw| weo| gjd| cyl| lbo| mjt| ahb| ckg| vqu| hlh| hxe| inp| vli| qkw| jbo| onf| plw| qil| xha| tqc| gzz| vna| nlq| slc| fnt| wjl| epx| pph| iub| dbk| xia| hlj| jkr| klp| sxi| vxy| aaj| uic| swj| fxm| teu|