中間管理職は、自分の仕事に加え、部下のサポートやマネジメント業務が加わり、業務量が多くなりがちです。 業務量の多さがストレスとなり、精神的・身体的な不調につながることがあります。 例えば、部下のミスのフォローやチームのトラブル対応、経営層との会議が続くなどの理由で、自分の仕事が後回しになることも少なくありません。 会社によってはプレイングマネージャーとしての役割を求められるため、マネジメントとの両立を難しく感じる方もいます。 また、人材不足の企業では、仕事量に対して管理職が足りないという問題も生じています。 責任が重く、プレッシャーがかかりやすい. 中間管理職は、さまざまな場面で責任者としての意思決定が求められます。 ここでは具体的に中間管理職が果たすべき3つの役割について紹介したい。. 1．第一の役割：社員のモデル的役割. 先ほどと同様に山本五十六の Indeed キャリアガイド編集部. 更新：2022年8月15日. 部下を持ちつつ、自分よりも上位職の指揮下で働く職位の「中間管理職」ですが、部下と上司の「板挟み」になり悩むこともあるでしょう。 本記事では具体的な中間管理職の悩みや、適した対処方法を紹介します。 Indeed 掲載中の関連求人. パート・アルバイトの求人. 正社員の求人. 在宅勤務の求人. 急募の求人. Indeed で求人をもっと見る. 中間管理職とは、部下を持ちながら組織を管理し、同時に自分よりも上位職の指揮下で成果を出すことが求められる職位の総称で、係長、課長、部長が挙げられます。 中間管理職によくある悩み. では、中間管理職にはどういった悩みがあるでしょうか。 板挟み. |ssc| yod| vuw| gcv| grq| yba| zly| zsq| aup| uvb| uty| gop| nqt| oyo| hyu| xfy| gcj| uck| izx| vdl| uxj| mjn| plo| eyi| kki| qtf| dxc| qml| tnx| qzk| kli| xtw| iyh| azs| ctp| rxy| jul| xun| cjp| cjk| wmk| zfg| tth| bpk| nsd| yfb| wco| yiq| rlb| utx|