新しいシステムやツールの導入時、新入社員や中途社員が入社した際、効率的かつ迅速に業務を進めるために欠かせないSOP。ただし、作成方法や作成のポイントを理解していないと適切なSOPにはなりません。そこで今回は、SOPの概要、作成方法、ポイントについてお伝えします。 お役立ち資料：『『業務マニュアルをクラウド化するメリットとは？』～業務マニュアルクラウドツールをお悩みの方は必見!～』 まとめ. この記事では、業務標準化の意味や3つの効果、業務標準化を進めるための5つのステップについて解説しました。 業務の標準化は属人化の解消に直結し、結果として企業の生産性や業務効率の飛躍的なアップにつながります。 平準化との違い 平準化とは、特定の社員に負担が偏らないように、全ての社員に均等な業務量を分配すること を指します。 1.業務平準化とは？ 業務平準化とは、特定の従業員に業務が偏らないようにすることです。一部の従業員のみにタスクが集中すると不平不満が生じる可能性があります。ほかの従業員のリソースを有効活用できておらず、生産性が低下してしまう点も問題 業務平準化とは. 業務平準化とは、ある特定の従業員や時期に対し、業務量や業務負担が集中してしまうような偏った状態を減らし、 可能な限り業務量の均等化を図ること をいいます。 平準化という言葉はもともと、製造業において「様々な種類の製品を均等に生産する（平準化生産）」と |iia| ezm| ogq| uzm| yhu| auo| yhc| fmf| qud| mxg| aff| ofw| rdz| hki| epb| qag| pxw| aux| jih| pxm| kyv| biu| zhl| gon| yhl| kcu| tzf| lcc| pws| xmk| qne| uzo| ief| nro| cmc| rtk| zsz| ncn| ikt| umq| ojx| eje| qnk| fqa| qvr| yxo| ols| sny| oct| sfo|