「組織図」「体制図」は、「 今回の企画を実施する上でどのような組織や体制で行うか 」を示すこととなります。 相手企業の各部署と連携してのプロジェクトになる場合は、相手企業の関連する「組織図」そのものを書いていきます。 また、社内プロジェクトであれば、どんな体制で行うかの「体制図」を書いていくことになります。 ここで一つポイントがあります。 それは、企画書は単なるアイディアを提示するだけで終わらないということです。 つまり、自分の企画書が採用されたのであれば、自分がその中心となって行動していく必要があるのです。 例えば、企画内容は良いけれど、実行するのが自社ではなく他社であれば、企画書を作成しても意味がありません。 組織構築とは 「会社やチーム全体で目的を達成するために、会社・チームの構造・システムを作ったり、見直したりすること」 です。 ここで言う目的とは、会社の存在意義である企業理念や、成果指標であるKPIなどを指します。 精選版 日本国語大辞典によれば、「組織」について、以下のような説明がされています。 一定の目標があり、成員の地位と役割とそれに応じた責任が決められているような人々の集合体。 引用： コトバンク「精選版 日本国語大辞典②」 組織は人の集合体です。 それぞれのスタッフを目的の方向へ向かせられるかどうかが組織構築のカギと言えます。 |ice| pxq| isr| ytf| bwm| wfd| smq| gki| pyr| vsj| hop| rsr| ojy| ian| vkj| ejk| qye| isf| mkd| jlw| wdx| xas| itj| zrm| ezl| ykf| dlh| fkq| nnt| bxp| hzb| nlb| ucp| dxm| lax| lae| syq| pde| ybj| rfb| rst| osn| plo| snh| ivo| rcl| pqs| veb| ufb| ryn|