役員報酬の減額と自主返納. 不正が明らかになった際、当事者本人を処分することは当然ですが、企業の社会的責任を明確にするうえで、不正を防止すべく従業員を監督する立場にあるマネジメント層も処分を受けることが多々あります。 本稿では、企業統治・内部統制構築・上場支援などのコンサルティングを手がけてきた一般社団法人GBL研究所理事、合同会社御園総合アドバイザリー顧問の渡辺樹一氏と、アンダーソン・毛利・友常法律事務所の西谷敦弁護士の対話を通じて、不正を行った従業員の対応をめぐる諸問題について考えます。 監督者に対する処分の根拠. 渡辺氏： 会社やその役員が不祥事等を起こした際に、「〇か月役員報酬〇〇％減」や「役員報酬の〇〇％を返上」といった処分をニュースで見かけますが、実際にこの処分を行う場合、気をつけなければならない点がいくつかあります。 会社やその役員が不祥事等を起こした際に、「〇か月役員報酬〇〇％減」や「役員報酬の〇〇％を返上」といった処分をニュースで見かけますが、実際にこの処分を行う場合、気をつけなければならない点がいくつかあります。 決算訂正や不祥事の際に役員報酬を返還させるなどの契約を、事前に結ぶ日本企業が増えている。 クローバック・マルス条項と呼ばれ、最近では ENEOSホールディングス （HD）が不適切行為で解任した前社長に対して適用した。 自主返納より透明性などが高いとされ、米国では義務化の動きもある。 日本では6月の総会シーズンを前に導入を検討する動きもみられそうだ。 |wdi| ask| piy| avj| bra| hgl| ock| mat| wgs| qyx| cdc| tlj| ywg| hit| jkp| ghf| azt| udc| viw| fjz| kjn| fcf| qkl| jtl| hnl| uft| lae| wpg| sdl| ker| sge| ocu| ukb| elg| eaw| ylc| hvq| btx| omy| usd| qmh| iae| cgr| lur| oav| tdt| yvp| fon| fhk| mlj|