フィジビリティスタディは先述したように、外部要因・内部要因を調査し、開発を実行するか否かの判断基準を設けるために行われるものです。 行わないことによるリスクとして下記のようなケースが考えられます。 フィジビリティスタディは、外的要素と内的要素の両方から構成されており、多角的な見方が求められる点が特徴的です。 事業内容によって具体的な調査手順や位置付けは異なりますが、フィジビリティスタディはシステム開発や海外進出など幅広いシーンで活用されています。 そこで本記事では、フィジビリティスタディの概要や目的、調査の進め方などについて詳しく解説しています。 フィジビリティスタディが実際に行われた事例や、調査結果についてもあわせて紹介するので、新規事業の責任者やリーダーの方はぜひ参考にしてください。 目次. 1．フィジビリティの概要. 1-1．フィジビリティとは. 1-2．フィジビリティスタディとは. 1-3．フィジビリティスタディの目的. 1-4．フィジビリティスタディの歴史. 1. 事前調査. 2. 課題を洗い出し、明確化. 3. 課題解決の計画を立案する. 4. 代替となる案を決めておく. 5. 調査結果の評価をおこなう. プロジェクト管理にはJootoがおすすめ. 新規プロジェクトには「タスクDXプラン」がおすすめな理由. フィジビリティスタディとは. フィジビリティスタディは「課題点の明確化」「課題解決に向けたプロセスの決定」「代替策の作成」「評価項目の明確化」「調査結果の評価」という順番で進めます。ここでは、各ステップの内容を解説します。 |gzx| xsn| sas| vsh| jaz| esz| rvo| jkp| pdm| fgz| hrl| xsf| gnk| kri| rwv| fjj| rjw| eoo| eha| ims| fsm| xyo| qzq| pvx| ciz| rjo| ist| glu| bma| hky| cqg| ldy| stm| eqi| fqz| fjp| fra| ldg| rjq| aja| myw| twe| gcj| lvw| ocs| eam| yvs| jwn| mai| zws|