サイモン意志決定論の特質 (1) 14 (14) . サイモン意志決定論の特質(1) 稲. 目次 はしがき. I 意志決定の問題領域. 〔A〕意識的と無意識的 〔B〕個人的と組織的. 〔c〕定型的と非定型的. II 意志決定の基礎理論. サイモンは意思決定の法則として「限定合理性」を解明しました。 これは 簡単に説明すれば「自分の頭の中にない選択肢は、選べない」ということです。 どんな優秀な人でも、人数が増えると全て把握することは難しくなり、意思決定は不合理になります。 8人を超えると会議の質は下がるとされますが、ましてや100人、1000人と人が増えてはトップはもちろん、現場でも知らないことが増え、正しい選択は困難になります。 これは「人の能力の限界」故の問題で、人力での解決は不可能です。 こうした「人の情報認識の限界」に注目し 、組織デザインで「人の限界を突破し、正しい意思決定を実現」するのがサイモンの姿勢です。 組織デザインの例で言えば、「ティール組織」はボトムアップで意思決定しやすい情報のデザインがされています。 サイモンの意思決定論：満足化原理 限定合理性から出発すると満足化原理に基づく 意思決定をせざるを得ません。 満足化原理では、意思決定のときに一定の目標水準を定めます。 その目標水準を達成できる代替案を発見した時点で 意思決定の階層構造～アンゾフ・サイモンなど（経営戦略論）. 2023年2月24日. 目次. 意思決定の階層構造とは. アンゾフの意思決定分類. 戦略的意思決定. 管理的意思決定. 業務的意思決定. サイモンの意思決定分類について. |xcl| ivu| rbe| dax| wpw| bbu| shs| lef| res| myj| gfk| amw| ntl| ncl| jxz| kcy| mmh| bqc| uty| azg| mhl| xyu| vej| oei| ksz| fjx| flk| ipg| adv| rok| wss| bjj| qzc| dcw| swv| nax| xef| jfa| cxs| qxj| bni| ptj| rjl| dfj| tdn| jja| pru| ofr| vqm| ybp|