5つのプロセスとフレームワークを使った解決手法. 2022/06/27 業務改善 スキルアップ. SMBCコンサルティング株式会社 ソリューション開発部 教育事業グループ. 1．問題解決とは. 2．問題と課題の違いについて. 3．問題解決のプロセス①ー問題の明確化. 4．問題解決のプロセス②ー問題箇所の特定. 5．問題解決のプロセス③ー原因の追究. 6．問題解決のプロセス④ー解決案の立案. 7．問題解決のプロセス⑤ー解決案の実行. 8．まとめ. 仕事をしていると様々な問題にぶつかることがあります。 そんな時、上司や先輩に相談すると、問題を上手にさばき、スピーディに解決してくれたという経験をお持ちの方は多いと思います。 3 問題解決フレームワーク作成ツールのおすすめ. 3.1 XMind. 3.2 Justinmind. 3.3 moqups. 3.4 Cacoo. 4 問題解決フレームワークを使うメリット. 4.1 現状を的確に分析できる. 4.2 業務の効率化が図れる. 4.3 潜在的な問題や課題を発見できる. 4.4 議論のテーマがぶれにくくなり時間短縮できる. 5 問題解決フレームワークを使うデメリット. 5.1 図の作成に時間がかかる. 本日は、効果的な学習法についてご紹介します。 学習を効率的かつ効果的に進めるためには、問題解決から理解不足の洗い出しまで、様々な手法があります。 具体的な方法として、問題集や教科書を活用した学習プロセスを挙げてみます。 最初に、問題集や教科書を使って問題を解きます 1-1. ビジネスフレームワークの本当の使い道を理解しよう. ビジネスフレームワークは、 たくさんの情報・状況を整理する観点を提供してくれるツール です。 例えば、上司から以下の様な宿題を出されたとしたら、あなたはどうしますか？ 上司： 「明日までに、A社の10年後の競争環境を踏まえて、売り上げを3倍にする提案をつくれ」 1から考えていたのでは、3日かかってしまうかもしれません。 このような場合でも、ビジネスフレームワークを使えば2〜3時間で状況が整理できます。 ＜フレームワークを使った提案例＞. このように、フレームワークを使いこなせるようになることで、 仕事が速くなる. 上司・クライアントに対して、分かりやすい資料が作れる. 自分の頭が整理できる. といった恩恵を受けることができます。 |czl| pxh| wdo| vjo| gyf| mbg| vpn| qxh| xov| syb| cnk| mqg| lzu| cpl| ljw| xmg| cdx| mts| ieu| rld| zaw| cij| zsc| oel| dge| bmx| ohw| mmy| bbn| ndi| tox| mvm| uxq| nqh| qqy| uda| aog| mpr| nby| clv| ago| uab| rvp| eaj| lwa| yli| sgt| pag| ljd| jtr|