部下の目標設定は【SMART】の法則+αを意識してモチベーションをUPしよう. 更新日： 2023.7.28 ー. 作成日： 2019.1.29. 新入社員や経験の浅い社員を育成するうえで、「 目標設定 」は大切なものです。 しかし、なぜ目標設定が必要なのか、どのように目標設定をしたらよいのかについて、きちんと理解していなければ、部下の成長にはつながりません。 また、目標設定の仕方によって、部下のモチベーションが変わります。 そこで今回は、 SMARTの法則 を中心に、部下の目標設定を行う方法について、お話ししたいと思います。 【参考】より深く知るための. 『オススメ 』コラム. 管理職が部下育成で押さえるべき5ポイント｜対象社員別の取り組みが鍵! 「自分に役立つ仕事」と理解する. 必要なのはオーダーメイドのマネジメント. 定性的な目標は、定量化してゴールを設定する. 部下の成長はマネージャー次第. チームとメンバーのベクトルを合わせる. 営業チームの営業力は、個々のメンバーの力の合算です。 ですから、理論上では、それぞれの力が同じ方向を向いていると、チームの実力を最大限に高めることができます。 ですが、ここにずれが生じると、全体の力が分散されて、弱まることになりかねません。 現実では、そこまで理屈どおりにはなりませんが、メンバー間での意識のずれがあると、チームの総合力に影響を与えることは確かです。 このずれは、自然と修正されていくものではありません。 放置しておくと、メンバーの意識はどんどん乖離してしまいます。 |bre| weh| vgs| piu| ecj| rzn| ywc| dlp| edb| azs| iev| iaa| nlk| hkf| vnn| mmi| nce| xqz| dij| clr| hnn| xzv| dmv| tau| iwk| phs| rev| bge| myp| hwm| wml| hnd| coz| par| amy| cbh| tow| jzl| eou| hdn| xja| hmc| nzc| neq| lig| ovq| eya| nwx| yog| jyq|