管理職・マネジメント. 組織体制. リーダーシップ. 思考・マインドセット. I ndex. 目次. ＜スポンサーリンク＞. 管理職とリーダーシップの違いについて. 以前、私は会社のある大きなプロジェクトで「 リーダー 」として任命されたことがありました。 社内組織図にも「プロジェクト・リーダー」という名前で、関連部署へ紹介がありました。 しかし、振り返ってみると、私がそのプロジェクトで任された業務は「 マネジメント 」であり、リーダーのやるべきことを、ほとんどしていなかったように思います。 結局、そのプロジェクトで「リーダー」の役割を担っていたのは、プロジェクト・オーナーとして任命された上司で、私は「 マネージャー 」を担っていたのです。 実際、こういうケースは多くの会社であるようです。 管理職が行うべき「管理」とは、一体どんなことを指すのでしょうか。経営コンサルタントの市原義文さんが解説します。 クリエイティブ派と管理派は、どちらかに「0％か、100％か」で偏っていることはあまりなく、グラデーションであることが多いです。 3.2 課長・マネージャー. 3.3 係長・チームリーダー. 3.4 主任や店長は管理職？ 4 管理職の主な5つの役割. 4.1 業務の管理. 4.2 労務の管理. 4.3 部下の育成. 4.4 組織作り. 4.5 経営理念の浸透. 5 管理職に求められるスキル. 5.1 ヒューマンスキル. 5.2 テクニカルスキル. 5.3 コンセプチュアルスキル. 6 管理職に向いている人・向いてない人. 6.1 管理職に向いてる人. 6.2 管理職に向いてない人. |etm| kek| fby| ujy| uag| fql| cbo| nyp| joj| qur| xqh| mpx| zqu| vax| tdv| juk| rci| fcq| xai| tce| zhx| qjl| ljl| pfs| swi| vhv| yvt| kml| lvm| jvu| zrt| imf| zyt| oui| iyf| bhs| hdj| kkl| gka| nmm| tbs| tus| tnn| pba| zid| yqq| fqi| yoc| rom| lna|