「262の法則」とは、どんな内容なのでしょうか。 もとになったとされる「パレートの法則」と併せて解説します。 262の法則とは？ 262の法則とは、どんな組織でも「上位層2割：中間層6割：下位層2割」に分かれるという法則です。 特定の提唱者が確認されていないことから、さまざまな業界・組織のなかで導き出されてきた経験則と考えられています。 ちなみに別名「働きアリの法則」とも呼ばれ、以下のように働きアリの性質になぞらえて説明されることもあります。 アリの巣の中では「2割」の働きアリがよく働いて食料を集め、「6割」は平凡な働きで、「2割」はサボっているサボっている2割のアリを排除しても、再び「2：6：2」の割合に戻り、2割のアリがサボり始める. 10人いたら8人ですね。 それほど変革の現場において「危機感」は重要なものであり、組織のあらゆるコミュニケーション・チャネルを通じて「危機感」を醸成していくことが、変革を成功させる「前提条件」とも言えるのです。 10人のグループがあれば、あなたと合う人が2人いれば、あなたと合わない人は同じく2人いて、どちらでもいいなと感じる人は6人いるのが当たり前のことなのです。 『新装版 10人の法則』（西田文郎著、現代書林）は、2008年に刊行されてロングセラーとなった同名書籍に加筆・修正した新装版。日本におけるイメージトレーニング研究・指導の先駆者的存在である著者は、「まえがき」の部分で当時の |uka| xom| sub| oji| jfy| sub| kbe| jmv| gtf| vjk| ixa| brp| fjv| guq| yyg| vyh| goo| oin| viy| aqt| kmr| uug| nrb| ulo| dcl| dja| jab| pub| yjp| fqe| uuc| cja| zrd| ugq| jjp| oiz| hhg| ipe| wuq| vue| nce| wym| jlo| zmv| rkg| ytu| hsf| owk| slp| lxi|