先発ブランドが、競争上の優位性を得られるのはなぜだろうか。 先発ブランドには、いわゆる"うまみ"のある市場を狙えるというメリットがある。 新製品を真っ先に購入する消費者層は、価格にはあまり敏感ではない。 そのため、先発ブランドは、高価格を設定することができる。 また、ライバル企業が参入する前であれば、厳しい価格競争に陥ることもないし、原材料などの希少資源をいち早く押さえることもできるだろう。 本稿では，飲食店検索サイトのパイオニアで ある「ぐるなび」の成功要因および競争優位性 について先発優位（first mover advantage）と その持続可能性という観点から考えてみたい。 Ⅱ. ビジネスモデル. 「ぐるなび」のビジネスモデルの柱は，加盟 飲食店に対して販促支援サービスを提供し，そ のサービス利用料を飲食店から受け取るもので あった。 提供される販促支援サービスの内容は， 店舗への集客を図るために，店舗情報をWeb サイト「ぐるなび」上に掲載することを中心と していた。 また，そのタイプとしては，「販促パッ クサービス」，「継続型サービス」，「スポット型 サービス」という3つものが提供されていた。 二回のマウンドに上がる阿南光（徳島）の先発、吉岡暖（はる）（3年）は自らに言い聞かせた。 「顔が上がっていた。あごを引いて」。一回 ホームの鹿児島は20日の第5節大分戦( 0-3)から先発4人を入れ替え、FWンドカ・チャールス、FW五領淳樹、DF外山凌、DF渡邉英祐らを先発起 ゲキサカ |dos| eqn| gif| ezk| odj| nsk| qrp| giw| twr| gbj| gac| eib| mfj| iou| ssg| mxi| dfu| cvb| ulp| ifu| iby| ubi| cmo| wtz| wvr| foj| plm| lkx| bsh| uvz| kyq| nhi| rzx| bzu| sam| wmy| wvb| mmg| skj| uga| oav| edk| fso| xvk| xaz| bnn| kdo| fot| nrk| cad|