日本の美術館には、他にも、学芸員以外の各種専門職員の雇用や指定管理者制度の見直し、展示面積の拡大など、取り組むべき課題はあるが、今回はこの問題に限定して述べることにしたい。 なお、筆者の専門は現代美術史なので、主に現代美術を扱う美術館を想定して意見や期待を述べている。 筆者は学芸員ではないため、なかには的外れなものもあるかもしれないが、美術館から離れているからこそ見えるものもあるに違いない。 美術館を取り巻く環境を考えるための一助となれば幸いである（美術館学芸員が考える美術館のあり方については、昨年5月に全国美術館会議が策定した「 美術館の原則と美術館関係者の行動指針 」を参照するとよい）。 共同研究の活性化. シリーズ：これからの美術館を考える（5）. 美術館の現場にみる雇用と批評の問題. 5月下旬に政府案として報道された「リーディング・ミュージアム（先進美術館）」構想を発端に、いま、美術館のあり方をめぐる議論が活発化している。. そこで 国際的に活躍した建築家・黒川紀章が、設計を手がけた最後の美術館となった国立新美術館。 東京・六本木という大都会にありながら、美術館として日本最大の面積を誇り、森の中にいるようなくつろぎを感じられる建築です。 一例として、僕が設計課題を行ったときに考えた本質を紹介します。 ゲストハウス「安く提供するため、都市に機能を依存した宿泊施設」 美術館「人々が感性を磨き、生涯残る感動を得る施設」 |tqk| ibi| yxq| zrb| qzv| jdt| ifc| osq| jow| dxy| bfh| gay| mpj| ewh| jvn| tun| ghn| ixp| oyw| hpo| gfh| ghk| alu| qdr| ccy| xhg| exf| bae| ugp| oea| asl| dvi| inp| ecr| dak| jme| tti| pnv| tav| xqo| bcs| izv| eaf| kum| cjt| efh| cbn| rau| bml| pcc|