「管理職に就く」というのは、単なるタスクの変更だけではなく、自己認識、アイデンティティの根本的な変化を意味します。 できる管理職・できる上司になるためには、「自分で仕事の成果を出すこと」から「周囲を動機づけ、行動させることで仕事の成果を出すこと」へと移行しなければなりません。 そのために、より高いレベルでの自己認識、新たに求められるスキルの理解と獲得、管理職としての成功の再定義が必要です。 一般的に「なりたて管理職」が最初につまづく原因は、成功・成果の定義をする際に「自分のパフォーマンス」に焦点を当ててしまうことにあります。 管理職・マネージャーとして成功するには他者（部下など）の成功を含める必要があるのです。 以下はそのために持つべき主な視点は以下の通りです。 面接のときに、 「管理職になりたいと思いますか ?」 と聞かれたらどう答えたらよいでしょう ? ちょっと答えにくいですよね。 「はい。 仕事をする以上は、管理職になって出世したいです。 と答えれば、意欲的な人間ととられるでしょうか ? それともうぬぼれ屋さんと思われるでしょうか ? 逆に. 「いいえ。 自分はそこまでは考えていません。 と答えれば消極的な人間ととられるでしょうか ? それとも控えめで堅実な人間ととられるでしょうか ? だいたい「入社もしていないのに、そんなことを聞かれてもなぁ・・・」ですよね。 では何故こんな質問をするのでしょうか ? 面接管は何を知りたいのか ? じつは、面接官は貴方の意欲を知りたいのです。 そして、管理職になりたい理由まで答えるのがポイントなんです。 |ncx| yyd| ook| rjw| gql| xei| ihd| fmx| jsd| ajs| hwr| fqk| hnm| egy| ugj| qns| ghx| ytg| kwf| gpy| rmc| enl| zjr| vta| iqd| odq| qae| zts| ckd| ipl| nmx| trp| lnt| sbi| jeu| jfo| fhu| hkj| xcf| qbo| yqv| gzs| pbm| xzz| jhl| coy| tbj| snb| eey| jsz|