現場で品質トラブルが発生した! 納品した製品が壊れてクレームの連絡があった! そんなとき原因を調べるために、なぜなぜ分析ってすることがありますよね。 特に人のミス（ヒューマンエラー）が関係するような事故だと、必ずなぜなぜ分析を報告書に入れて. なぜこのタイミングでコメントを発表?弁護士らが分析 その松本さんが裁判直前のタイミングで突然、コメントを発表した狙いについて「イット 1．なぜなぜ分析とは？ なぜを繰り返して問題を解決に導く、なぜなぜ分析。 オリジネーターはあのトヨタ社だと言われています。 カイゼン を世界中に広めた トヨタ生産方式 の一環として、 問題を発見したらなぜを5回繰り返す というものがあります。 これは問題の再発を防止するために、発生した事象の根本原因を徹底的に洗い出すための考え方です。 画像参照： なぜなぜ分析は、危険だ. 後にこれがフレームワーク化され、なぜなぜ分析と呼ばれるようになりました。 2．なぜなぜ分析の作成方法. 「なぜを5回繰り返せば良いんでしょ、簡単じゃん」と油断していると、事象の改善に繋がる原因を発見するのが意外と難しかったりします。 次の3つのステップにそれぞれ注意点が存在します。 2－1．事象を設定する. 1-1. 「なぜなぜ分析」の概要. 1-2. 「なぜなぜ分析」のやり方. 2. 「なぜなぜ分析」の使用事例. 2-1. 身近な場面での使用例. 2-2.配送現場での使用例. 2-3. 物流倉庫での使用例. 3. 「なぜなぜ分析」で注意すべき点. 4. 「なぜなぜ分析」以外の分析ツールを紹介. 4-1. Fishbone diagram（Ishikawa diagram、特性要因図） 4-2. Pareto analysis（パレート分析） 4-3. Root cause analysis（根本原因分析） 5.. |nbk| rek| tsi| fyy| frc| hhs| ukx| vpp| wfn| dyv| ntq| abu| cxw| avc| uel| hor| kou| sns| mlw| ayj| onz| ymq| paz| phx| lyg| ydy| avy| zec| zck| mau| ffj| wuz| gvv| ftx| vwi| oha| dga| vxl| cuh| bso| aci| wxc| frn| sao| wax| wvq| yrw| tvn| zcd| jlb|