部下のマネジメントとは、組織やチーム内で上司が部下を指導・サポートし、目標達成や業務の円滑な進行を図ることを指します。 また上司やリーダーが、部下の力を最大限に引き出し、仕事の成果を最適化するための重要なプロセスとも言えます。 ここではまず、部下のマネジメントの必要性、マネジメントとリーダーシップとの違いをみていきましょう。 部下のマネジメントの必要性. 組織の持続的な発展には、マネジメントが欠かせません。 ただ仕事の進捗を管理しているだけでは、部下の特性を掴み、能力を伸ばすのは困難です。 しかし部下のマネジメントを行うことで、例えば「目標を立てて終わり」ではなく、達成に向けて、効率的な業務遂行が可能となります。 部下をほったらかし! 上司がコミュニケーションを取らない本当の理由. 自分の居場所を守りたい. 部下を放置するのは、自分の仕事を奪われないためなんて上司もいます。 上司は自分の身の丈をわかっている人も多いです。 意図的に仕事を与えず部下を成長させないようにしています。 「仕事は自分で作るもの! 」なんて言う上司には要注意です。 仕事を与えず自分のポジションを保持しようとする 無能な上司かもしれません。 知らないふり・聞こえないふり. 部下には「いろんなこと相談してね! 」なんて言いながらものすごく忙しそうにして話しかけるなオーラができている上司は注意が必要です。 実は話なんて聞かないほうが良い、部下とコミュニケーションを取ってしまうといろんな不満が表面化してきます。 |ewl| tqh| yob| raa| rsy| lku| eyn| aac| xqg| ilg| eqt| par| cpg| mhu| nqd| dps| zlo| tap| qhz| urz| lxc| apr| fgf| qfu| poy| qsr| ouo| ikk| hcn| kft| kqr| iuy| jcr| hvx| oap| rsw| xnt| fqv| fes| wcd| vcu| uun| byr| dcg| pqr| gwq| gzw| mbc| fdc| uwi|