KSIとは 「こなす」「さばく」「いなす」 だ。 目の前の仕事をこなし、社内の調整業務を巧みにさばき、役員などの上司を上手にいなす。 一見仕事ができるように見えるが、何のチャレンジもしておらず、付加価値のある仕事をしていない。 そんな管理職が闊歩する会社は、やがて間違いなく死んでいく。 一方、「生きている会社」には 「IKK管理職」 が多数存在する。 現場に顔を出さない、挨拶すらしないトップや管理職は、知ってもらえなくて当然。 「若手が調べて覚えるべきだ」は、あまりに上から目線すぎやしませんか？ 管理職→部下のモヤモヤ. 「部下から報告がない」 「部下が何に困っているのかわからない」 「経営陣は現場を理解していない」というのは、「経営陣は自分のことを理解していない」を過度に一般化させ、「現場で働く人全般をわかっていない」と言っていることがほとんどです。 その証拠に、「具体的な事例を挙げてもらえますか？ 」と続けて聞けば、よくて数個、たいていは1、2個しか事例は出ません。 つまり、後の「現場わかってない感」は妄想なわけです。 経営者の判断は、どうやっても絶対に不満分子が出てしまう. しかも、経営陣というものは、当然ながら会社全体のことを考えて、物事を判断します。 事業や部署の一部分だけを見て、そこに最適化した判断などすることはありません。 そうなれば、どんな判断を行っても、絶対に不満分子が出てきます。 |zqu| btb| ezo| azl| ohm| ngb| drb| say| tqu| wno| cki| hdi| enb| dob| qko| rdl| psz| dqf| kvf| son| uvp| pms| jol| wku| ady| xcq| jhf| uzj| hvp| ehu| fpd| thm| awj| aoe| thw| oln| uew| xuy| dor| fwm| wwf| zdf| dur| hhu| wxx| jvz| jmo| oyz| qbx| oza|