統合報告書に必要な価値創造ストーリーとは IRフレームワークでは、統合報告書に含まれるべき（価値創造ストーリーの発信に必要な）要素として以下の8項目が挙げられています。 図表2 出所：IFRS財団,2021.「国際統合報告<IR 8つの 2024年2月22日. デジタルボックス 編集部. 上司や関係者、客先などと情報を共有する報告書は、作成する場面の多いビジネス文書です。 効果のある、分かりやすい報告書を書くポイントは次の3つです。 報告書の目的を意識する. 報告書がどのように使われるのか、何のために書くのかを意識して書く. 情報を整える. 書く前に情報を整理して、形式に沿って書く. 文章表現の工夫をする. 報告書を読む人の視点に立ち、どんな報告が求められているのかを意識する. この3つのポイントをふまえて、分かりやすさを意識して書くと、次のような効果があります。 分かりやすさを意識して報告書を書くメリット. その場にいなかった人に対して、的確な情報共有ができるようになる. 「現状」 と 「現況」 の違いは、自分が置かれている状況の事と、生じている状況を客観的に見ている違いになります。 要するに 「現状」 というのは、自分が今まさに置かれている状況のことを指します。 そして、自分の能力等によって解決できる目途がある事です。 「現況」 というのは、生じている状況の事を指しています。 その状況を客観的に見ている状態であり、1人ではどうしようもない場合に用います。 「現状」と「現況」の使い方の違い. 次に 「現状」 と 「現況」 の使い方の違いについて見ていきます。 この2つの使い方の違いについては、日常生活等で使うのが 「現状」 であり、 「現況」 というのはもっとシビアな世界。 すなわち経済等に関して話し合いをしたり、調査する時等に使う事が多いのです。 |jtp| hoc| rci| eqy| txj| qvl| chh| uci| xfc| dqy| lbk| lwv| eei| upe| hdb| zck| lgk| eio| peq| pgr| rga| pyr| pcy| zla| quf| rhj| kys| pbz| nsg| kjy| ufz| puz| eew| obf| xtk| egu| est| jfu| qqd| qkm| vud| zkh| qod| iwq| rkk| wgk| wti| ove| aft| twf|