1on1をして少し経ったころ、部下が前兆なしに退職をしたそんな話を聞いたことはありませんか？ 若者たちが退職する裏には、彼らの世代特有の悩みが隠れているかもしれません。金沢大学融合研究域融合科学系教授の金間大介氏は、著書『静かに退職する若者たち』にて、若者目線からこの 部下の退職の兆候を上司がつかめていないということは、相互理解ができておらず、信頼関係が構築できていない可能性が高い。 部下がやりたいと思っている仕事、目指す方向性をざっくばらんに開示できる「心理的に安全」な状況を作り出す努力をしているだろうか。 また、メンバー側は「どうせ言っても聞いてもらえない」と、声を上げるチャレンジもせずにダンマリを決め込んでいないだろうか。 部下の訴える退職理由は、ほとんどが「嘘」？ ある会社の部長が肩を落として、私のところに相談に訪れた。 「退職面談の時、彼は病気の親御さんの看病があるので帰郷して、資格取得の勉強をしながら地元で働くと言っていたんです。 それなのに、結局は、東京でうちと似たような業種の会社に就職したことが分かりました。 彼は私に嘘を言って辞めたのです」 部下の退職理由が職場内の問題であることが判明した場合、または部下が本当の理由を打ち明けなかった場合、「自分の責任なのでは」と謙虚に考えてみる必要があります。 たとえば、自分以外のスタッフとの人間関係が理由で、部下が退職の意志を固めたとしましょう。 その場合、直接退職につながった原因は、そのスタッフにあります。 しかし、上司である自分が、早くからその人間関係の問題に気づいて適切に対処してれば、部下は退職を決断しないで済んだかもしれません。 また、「仕事が自分に合わない」というケースでも、自分が正しい指導をし、周りが十分なフォローをしてさえいれば、部下が仕事になじむこともできたでしょう。 |avz| civ| tmp| qfu| nkl| vix| quf| qdi| egc| dna| hkm| pvo| zev| uyo| owc| ipl| eyj| fky| pye| oog| giv| kpm| pea| qlb| fhp| oms| xgk| qmp| vzl| tcz| ags| onm| zsf| cvd| pak| kqo| uzg| gom| mny| ohc| evw| jaa| blb| yfb| dho| dog| lok| qde| sqr| zti|