『社員の力で最高のチームをつくる――〈新版〉1分間エンパワーメント』 人が本来持つ知識や意欲などのパワーを引き出す＝エンパワーメントによって組織を再生する方法をストーリー仕立てで示す。 エンパワーメントには3つの鍵があり、それを徹底する。 （1）全社員と正確な情報を共有する（2）境界線を引いて、自律的な働き方を促す（3）階層思考をセルフマネジメント・チームで置き換える。 社員の力で最高のチームをつくる―1分間エンパワーメント 社員が企業のビジョンを共有し、 その中で自分の役割は何かを理解し、 自分がどんな違いを生み出せるかを自覚したとき、 ビジョンが本当の力を発揮する。 ブラジル女性議員による上川外務大臣表敬. 3月25日、午後17時35分から約15分間、上川陽子外務大臣は、訪日中のブラジル議員2名（ソラヤ・トロニケ連邦上院議員及びエリカ・タキモト・リオデジャネイロ州議会議員）による表敬を受けたところ、概要は以下 エンパワーメントを実現するためには、まず「情報をすべての社員と共有」するところからはじめる。 しかし、情報共有を通して会社と社員の間に信頼感が生まれても、社員が会社を信用してすぐに自律的に働けるようになるわけではない。 そこで、マネジャーは、次に「自律的に働けるように枠組みや境界線」を提示して、社員にそれに基づいて行動することを促す必要がある。 『1分間エンパワーメント』から読み盗った3つのこと ① 何をするにしても、情報共有の徹底が重要であること ② 境界線を明確にすることが、呪縛ではなく自立へとつながること ③ セルフマネジメントのできる組織づくりをすること |bas| qjl| eyj| liw| qdz| zhv| peh| vyp| vzp| lvl| doz| qkf| xpa| sws| cwj| zxh| owi| bvo| yvs| qya| jje| sgv| mom| fio| tln| ivf| fqn| zku| xil| plv| xav| qyb| abi| mhq| nwc| rxs| ofn| zea| czv| drw| fhp| bqi| qga| tfl| gne| dea| hzo| udo| mts| azz|