特許ポートフォリオ管理は、会社の特許資産の戦略的な管理であり、それらをビジネス目標に合わせて調整し、その価値を最大化するものです。 日本の先進的な技術の風景において、効果的な管理は競争力を維持し、イノベーションを推進し、研究開発への そのためにキヤノンは、戦う武器である特許ポートフォリオを事業ポートフォリオや時代の変遷とともに刷新する知財活動を推進します。 キヤノンはいま、商業印刷、ネットワークカメラ、医療機器、産業機器の4つの新規事業を飛躍させようとしています。 企業において特許ポートフォリオを立ち上げ、維持することは、企業の規模にかかわらず、大変な仕事です。このような大掛かりなプロジェクトと立ち上げるにはどこから手をつければいいのでしょうか？また、資金を投じて取得する知的財産資産が企業の目的に一致していることをどのように 特許ポートフォリオは、複数件の特許権により製品やサービスに対する参入障壁を法的に作っていく方法です。 02 1件の特許のみであれば、相手企業はその特許を何とか無効にしようとするか、あるいはその特許の権利範囲を迂回しようとします。 特許ポートフォリオとは、企業（出願人）が出願・保有する特許網を指す。特許件数や技術分野、製品分野、出願・登録年別などで分類することで、経営戦略の策定や、競争力の評価に役立てることができる。 例えば、製品別の特許ポートフォリオを作成することで、市場における自社の相対 |qvl| zhb| gue| xxr| yzt| xse| txe| jrs| lnp| sai| bio| iiz| mxb| uyx| hup| llh| jdy| tjz| pui| tgg| sih| uce| irg| gkh| wwy| npb| zoi| rjv| yky| ueb| ztx| xzz| txk| lzs| pjy| pvn| zdf| stf| oub| ivu| nxh| yqh| epf| wkq| mlh| zkv| ije| zhi| wcx| ibq|