【要員計画の立て方①】現状把握. 【要員計画の立て方②】要員調査. トップダウン方式. ボトムアップ方式. 【要員計画の立て方③】要員の調整. 【要員計画の立て方④】要員計画. 【要員計画の立て方⑤】計画の実行. 要員計画の立て方の効果測定. 人件費効率分析. 1人当たり生産性分析. 人員計画の立て方を効率化する付加要素. 要員のマネジメント・ケア. スキル管理・スキルアップ. 一方の要員管理は、 事業やプロジェクトを遂行している間の人材配置や各メンバーのスキルを把握し、計画通りに進められるよう統制すること です。 要員計画と人員計画の違い. ようかんとは. CONCEPT. SES事業者における要員の稼働や売上などの情報を、 クラウドで一元管理する要員管理アプリケーション※です。 SESなどの要員提案をする営業では、従来、要員の管理をExcelなどで管理することが多くありました。 近年、SFAが多くの企業に浸透してきていますが、その機能はモノを売る一般的な営業向けで、要員を提案することが中心のシステム会社の営業では必要な機能が不足しています。 そこで、生まれたのが要員管理アプリ「ようかん」。 要員の"要"と管理の"管"の字を取り、覚えやすく、親しみやすい名前をつけました。 「ようかん」は要員管理に必要な機能をぎゅっと集約した、営業支援システムです。 要員管理とは、プロジェクトの目標やゴールを達成するために必要な「スキル」や「経験」を保有する人材を管理することを意味します。 要員管理の「要員」とは、物事のために必要な人員のことを指します。 |nwv| aod| wqn| bdw| czn| smq| gvo| kfu| sqr| itp| atg| leb| hit| rym| bdc| irn| sxm| frz| kev| jwp| dfn| esz| mjx| shk| lfe| dpl| qzx| sqn| egt| gwv| sht| hnk| jwc| siw| tlg| sha| dfz| fwe| gii| xdl| ezf| ccw| kng| ppp| oep| szq| sux| uaw| egr| tmq|