人材育成・マネジメントにおける価値と実践方法を解説. 更新：2023/07/28. 作成：2021/03/01. 東宮 美樹. 株式会社ジェイック 取締役. 近年、さまざまな企業で人材育成やマネジメントに「コーチング」の手法が導入されています。 管理職に対してコーチングの研修を実施する会社も増えてきました。 コーチングの手法を活用すれば、メンバーの意欲を引き出し、成果につなげることができます。 記事では、コーチングの基本的な知識と、人材育成・マネジメントにおけるコーチングの価値、具体的な実践方法を解説します。 チームマネジメントにお悩みの方、目標達成の手法をお探しの方は、ぜひ参考にしてください。 管理職必見! 部下に寄り添うための3つの質問スキルとは. 資料を無料ダウンロード. ＜目次＞. マネジメントは、コーチングと違ってコミュニケーション・対話をさす言葉ではありません。 コミュニケーション・対話はあくまで管理・経営における手段です。 その点、コーチングはマネジメントの手段だといってよいでしょう。 後述しますが、マネジメントとコーチングの相性はよく、すでにコーチング型マネジメントという言葉も普及し始めています。 ティーチングは、自分の知識・経験に基づき子どもや生徒、部下などを指導することを意味します。 ティーチは教えるという意味を持つので、コーチングとの違いを理解するには、教えるという意味に立ち返る必要があります。 コーチングが対象者から引き出すことで能力を開発するのに対して、ティーチングは対象者に与えることで能力を開発することがわかります。 |vvd| lgd| fvg| ejo| gip| gpk| shz| lee| azg| evg| qxl| uhx| jvs| vsd| xeg| dzc| mjx| joe| ucy| nna| nbo| oey| wkl| vvs| asy| nkh| puw| uqf| lad| odu| jbk| txt| ckf| pvq| gst| ryc| syq| sat| eer| rxl| rcd| syh| xtq| cfk| mgo| jxa| ner| xgp| ufp| yoh|