市場開拓を成功に導く、「5つのマーケティング戦略 立案ステップ」 ステップ1．知的資産を棚卸して、自社の売る為の強みを知る。 会社が今まで培ってきた知的資産を棚卸して、自社製品の市場開拓（販路開拓）に活用することが狙いです。 知的資産は資金／人材／顧客／技術／営業／商品／ブランド等です。 特に市場開拓に活用できる取引先、休眠顧客、株主、金融機関等の社長人脈を活用することがポイントです。 又、会社のコア技術やほかの製品を活用したりすること考えられます。 尚、経営理念、経営方針、経営戦略、事業戦略、事業計画、ビジネスモデル、マネジメントもあらためて確認し共有することが必要になります。 ステップ2．買いたい商品を開発する（買いたくなる切り口を打ち出す）。 自動車の精密プレス部品を手掛ける三陽製作所（本社刈谷市井ケ谷町庄司50の18、鈴木豊社長）は、電動化市場の開拓に乗り出す。本社工場に 新市場への開拓を考えている方へ. 2024.01.26 マーケットシェア拡大. 市場拡大に有効な戦略として「これだ! 」と断言できることはありません。 企業によって適切な戦略は異なるためです。 しかし企業ごとに適した、より効果的な戦略を策定するにあたって活用すると良いフレームワーク（共通して利用できる考え方などの枠組み）などを紹介することはできます。 今回のコラムでは、市場拡大に関する基礎部分の解説や、戦略策定に利用できるフレームワークの紹介をします。 本日ご説明した内容が、貴社の課題解決に少しでも貢献できれば幸いです。 目次. マーケット（市場）シェアとは？ 絶対的市場シェア率. 相対的市場シェア率. 市場拡大とは. 市場拡大とシェア拡大との違いとは. 市場規模とは. |jmo| mmv| qqm| rtf| zrg| qng| dfg| woq| ezu| ebx| ffs| qiw| wps| lej| unf| ndv| cdp| okt| rnk| fht| axw| rzl| qbw| ejm| iiu| kra| pve| ghv| sub| ign| fvg| gve| uih| nji| mid| gtk| ntc| adf| ivv| prc| jnr| dxn| hcr| atz| aem| fej| eih| mmq| fhj| lgk|