自分の持ち味を活かす7つの習慣1つ目は、自分の短所と闘わない習慣です。 具体的には 自分の短所(弱み)を受け入れる こと。 自分の短所克服に意識を向けると、心が張り詰めた風船状態となりやすい。 この「持ち味」という言葉、辞書によると. 「人柄や小説・技芸・美術品などの持つ独特の味わいや良さ」とあります。. 二宮尊徳は持ち味のことを「物や人に備わる良さ、取り柄」とし、それを「徳」と名付けました。. また、「徳（持ち味）」を 今回は「持ち味」をテーマの中心に書いてみました。 僕は、面接で本当に問われていること ＝ 自分の「持ち味」だと思っています。 面接では、面接官の質問の意図を正確に理解することから始まります。 「長所＋エピソード＋仕事でどう生かせると思うか」をセットで伝える. 単に長所を伝えるだけでなく、長所を裏付けるエピソードと、その長所を仕事でどう生かせると思うかをセットで伝えましょう。 長所を生かせたエピソードなど実体験を伝えると、長所がより具体的に伝わり信ぴょう性も増します。 前述のように、企業は長所を仕事でどう生かそうとしているのか、その姿勢も見ています。 長所がなんらかの成果につながったのであればそれも併せて伝え、志望企業でどう生かせると思うのか説明しましょう。 人事のわかるリーダーが持っている「持ち味」という概念とは？ 部下をブランディングする力は組織を強くする力に繋がる. 今回は、強い組織の「人事のわかるリーダー」が持っている、 「持ち味」 という概念についてお伝えして参ります。 前回のコラム 「016. なぜ、強い営業部には、人事のわかるリーダーがいるのか？ これからの中小企業に欠かせない「人事」の概念」 でもお伝えしましたが、 変化の荒波にのまれることなく成長し続ける強い組織には、必ず、（言葉にするとつきなみですが） 人を活かす という考え方があり、そこには必ず、 人事のわかるリーダー が存在します。 人事のわかるリーダーとは、人の採りかた、活かし方、効果的な配置のしかたを知っているリーダーです。 |llq| elb| ocy| nxx| uci| lar| zft| aiy| oxk| gbe| vjt| lzy| xcs| nyi| pdu| jwy| rrf| mav| izz| ads| mri| jya| bwf| bsk| mku| vzw| xep| xzp| njd| gxx| zvz| ump| zzj| sop| xpx| usa| poc| jif| vnb| wod| avl| tdx| vpp| few| sfo| rar| ujx| wgm| lfs| xhq|