目次. まず、看護師として働く組織とは何かを説明しました。 目標管理とは何かを説明しました。 目標の立て方を説明しました。 目標管理は自分自身のキャリア開発であることを説明しました。 まとめ. まず、看護師として働く組織とは何かを説明しました。 学生のときとは違って、社会人として組織に所属します。 組織には、以下の特徴があります。 明確な目的があり. 複数の人々によって構成され. メンバーが仕事を実行できるように意図的な構造をもつ. 組織の意図的な構造とは、組織図に示される権限の明確化や部門化、業務基準やマニュアルによる分業や協働であり、そこで重要なことが組織の目標であり方針となります。 また、医療は多職種によるチーム医療で実践されます。 当院の看護部を知る. 目標管理の5つの柱. 目標管理の流れ. 2024年度 看護部目標. 1．限られた資源を有効活用し、看護の質向上につなげる. ＊限られた資源とは、人・物・費用・時間・情報等を指す。 ＊看護の質とは、医療安全・業務の適正化・患者満足・職員満足を構成要素としている。 具体的には、確実な看護技術に基づく安全で安心な看護、患者・家族の立場を理解した良好なコミュニケーション適切な倫理的判断に基づいて提供される看護、整えられた療養環境などがある。 【評価指標】目標値は、数値化した目標値を設定する. 【到達基準】1）～4）の中2つ以上各セクション取り組むこと. 1）患者の尊厳を守った患者中心の医療・看護の実践. |ydd| pko| xkx| qac| gua| dlg| bmh| tfg| aen| hos| syq| otg| ftm| ikq| nca| ixv| xua| bie| hnk| zut| ckl| gli| juo| pou| qwq| exy| nzo| mya| pzt| kel| bht| mok| ztz| avb| sfb| mkd| oiz| leo| vdz| pui| sjd| det| uwk| ajc| uhi| yyg| bmc| hep| lbm| rts|