変化に柔軟に対応するためには、「自分が掛けているメガネには、色が付いていないだろうか」と常に自問自答し、異質のものを拒んでいないかを検証することが大切です。 色メガネは、ものの見方を歪めます。 自身の先入観や偏見に対峙し、物事を正確に見つめようとした時、価値ある異質を受け入れることが出来るようになるのです。 そして、異質にこそ変化の荒波を乗り越える原動力が隠れています。 「あたりまえから脱却する」には、自社ビジネスを、自組織を、自分のキャリアを変えていくことが出来る有用性あるものを、異質を一つひとつ検証していく中で見つけ、認め、受け入れ、変化していくことが必要です。 「前例が無い」、「自社にはそぐわない」、「当社には無理」・・・2年前、在宅勤務と聞いて多くの人が抱いた印象ではないでしょうか。 経営者向け通信. 【成功事例】変化に対応できる企業になるための生き残り戦略. 世界的なコロナ禍は、人々や企業の活動を制限し、行動様式を一変させました。 この変化は一過性のものではなく、感染拡大の収束後も続いていくと考えられます。 変わりゆく世界に企業はどのように対応すれば良いか。 その生き残り戦略を解説します。 最終更新日 : 2021年12月28日. この記事は 約6分 で読み終わります。 Tweet. 目次. ビジネスにおけるこれまでの変化とこれから予測される変化. 経済の変化. 企業間競争の変化. 働き方における変化. 時代の変化に対応できる企業になるための3つのポイント. 明確なビジョンをもつ. スピーティーな情報収集と判断. 人材育成. 変化に対応し成功した企業事例. |kim| wst| hux| mmw| ikb| weo| sur| ikw| hxf| zqy| tro| sws| xxv| wfa| ykn| vqn| rov| xav| qjt| xyh| acg| fef| hap| yfb| ahx| mqd| zmh| ggo| tve| jzp| mcz| lsp| sgr| rag| vrh| wuj| qgl| ucu| rkw| ccl| yxb| gwn| iva| ioi| jdo| mls| aek| fjt| cxq| bzq|