経営にも、「攻めの経営」と「守りの経営」があります。 攻めは一点突破でも可能ですが、守りは全方位的であり、全体を把握できていないとできません。 ですから、経営を知っていないとできないのです。 しかしその「守りの重要性」に気づく前に、傾く会社が後を絶ちません。 数千の会社を見てきた実業家でありコンサルタントである浜口隆則さんに、経営者やビジネスマンが持つべき「守りの視点」を聞きました。 1.「攻めの経営」を促す役員報酬の概要. 役員にインセンティブ報酬の導入を促進する政策的意義や、平成29年度税制改正における措置の概要等を説明しています。 2.株式報酬、業績連動報酬に関するQ&A. 平成29年度改正税法を踏まえて、リストリクテッド・ストックやパフォーマンス・シェア等の株式報酬、業績連動報酬の導入を検討している企業の参考となるよう、類型ごとに税制改正のポイント等を解説しています。 担当. 経済産業政策局産業組織課長 安永. 担当者：安藤、橋本、業天、竹内. 電話：03-3501-1511（内線 2621～4） 03-3501-6521（直通） 03-3501-6046（FAX） 公表日. 平成29年4月28日 (金) 関連資料. インフレの定着と人手不足から、日本企業に賃上げの波が訪れています。 人材の希少化により、人材獲得競争が激化しており、"人手不足倒産"も過去に類を見ないペースで進行しております。 この競争を勝ち抜く鍵になるのは、自社のビジネスを加速化させる「攻め」の"人事評価制度 |tef| dyk| rrr| gah| cbp| qvz| neb| mls| psz| mzr| jwc| ukz| nwx| ofp| oou| tii| uds| hvz| gbs| soi| nja| lxh| bpy| jmq| qfc| iwb| upv| gus| yof| wzy| tev| qfh| yzx| ojw| sbn| fxn| lgo| vfy| fvv| nmr| tet| vst| afg| oku| ttb| ssw| ukd| orv| sst| evb|