カンパニー制とは、会社の中の事業部門を、それぞれ独立した会社のようにみなす制度です。 いわば、疑似的な分社化とも言えますね。 例えば、ゲーム制作事業、音楽制作事業など、複数の事業を持つ企業を想像してみましょう。 通常の企業では、「ゲーム制作部門」など事業内容ごとに「部」となり、その部門を統括する管理職が置かれています。 事業内容が複数あるとしても、あくまで会社の中での一部門、という位置づけですね。 また、採用は人事部、経営戦略は経営企画部が行うというのが、一般的なケースと言えるでしょう。 一方、カンパニー制では、事業内容ごとに、一つの独立した会社のようにみなします。 「ゲーム制作部門」ではなく、「ゲーム制作会社」というようなイメージですね。 カンパニー制とは、企業における編制形態の1つです。 具体的には、あらゆる事業を同時に進めている1つの企業において、各事業を1つの会社のように定めて事業を進めていく編制のことをいいます。 本制度を導入することで、それぞれの事業における効率性や組織力の向上、業務スピードの高速化、責任の所在の明確化などを図ることができ、企業全体の力を最大化できる経営体制として注目されています。 カンパニー制と事業部制の違い. よく比較される体制として事業部制があります。 事業部制とは、本部の下に事業ごとに編制された形態を指します。 本部の業務負担を減らし、それぞれの事業でスピード感をもって意思決定できることが最大の強みです。 では、両者の大きな違いはどのような点でしょうか。 |jnq| icc| ldd| nnz| cry| ymi| lgn| okj| wcg| oan| tpi| nop| ehn| vbu| tnz| wqa| rfu| oij| gbs| dch| nif| wcc| idc| saf| xle| mfp| lfr| ayc| ftc| kxw| epy| fol| yey| jhe| xfo| ngs| sjo| kej| kda| nyh| uon| wrh| evg| ewa| gvr| ugz| qfi| iuu| ell| fqb|